项目范围说明书和工作分解结构都是项目范围管理的重要内容，经常有人问这两者的区别，今天我们就来一一介绍：
项目范围说明书
是为了描述产品服务或成果的范围及验收标准而输出的文件。详细描述了项目的可交付成果，以及必须开展的工作，一般包括：
- 描述了产品的范围
- 可交付成果
- 验收标准
- 说明清楚项目的除外责任
工作分解结构
即我们常说的 WBS，是把项目可交付成果和工作细分为更小、更便于完成的工作包。也就是说，工作分解结构是基于项目范围说明书的可交付成果进行逐层分解。
两者的联系还在于：项目范围说明书和工作分解结构，以及 WBS 词典经过批准后，共同形成范围基准，为项目范围管理鉴定了基础。
项目经理在项目管理过程中，要注重于项目范围说明书和工作分解结构的编制，有利于严格把控项目范围，避免遗漏工作或者项目范围蔓延。