项目风险的四要素是什么？

相信项目经理对于项目风险这个词应该都不陌生，风险总是与不确定性联系在一起的。为了能够最好地达到项目的目标，需要进行项目风险管理。

《PMBOK指南》为我们介绍了项目风险的四要素，分别是：事件、原因、后果、可能性。即：风险是一个什么事件，由什么原因引起，发生后的后果是什么，发生的概率是多少。

在这四要素中，后果和可能性决定了风险敞口，风险敞口越大，风险就越严重。而项目风险管理就是围绕风险的事件，进行原因、后果和可能性分析，以便找到管理风险的最佳切入点，尽量降低和规避项目管理过程中的风险情况。