甘特图是项目管理、尤其是项目进度管理中常见的工具，甘特图制作和使用有助于团队成员更好地理解项目的时间安排和任务分配，更好地规划和跟踪项目进度，提高项目管理效率。今天我们来介绍甘特图是什么以及甘特图制作的步骤~
一、甘特图是什么？
甘特图是一种常用的项目管理工具，它以图表的形式展示项目的计划、进度和任务分配情况。通过甘特图，团队成员可以清晰地了解项目的时间安排、任务依赖关系和进展情况。
二、甘特图制作的五个步骤
甘特图制作的步骤通常包括：
（1）定义项目任务：首先，需要明确项目的任务和里程碑。任务可以根据项目需求和工作分解结构（WBS）来确定，每个任务应具备明确的开始和结束时间。
（2）确定任务依赖关系：任务之间存在着各种依赖关系，例如前置任务、后续任务和并行任务。在甘特图中，通过确定任务之间的依赖关系，可以反映出任务的先后顺序和相互关系。
（3）确定任务持续时间：对每个任务进行估算，确定其持续时间。任务的持续时间可以根据过去的经验、专业知识和团队成员的评估来确定。
（4）绘制甘特图：根据任务的开始时间、持续时间和依赖关系，绘制甘特图。甘特图通常以水平条形图的形式呈现，横轴表示时间，纵轴表示任务。
（5）添加任务信息：在甘特图中，可以添加任务的相关信息，如负责人、优先级、进度状态等。这些信息可以帮助团队成员更好地了解任务的细节和状态。
三、如何在 Tower 中使用甘特图？
通过 Tower，用户可以轻松创建和编辑甘特图，设定任务的时间、依赖关系和进度，以及分配任务给团队成员。
Tower 提供直观的界面和丰富的功能，使用户能够快速建立甘特图，并对任务进行灵活的调整和更新。用户可以通过拖放操作调整任务的时间范围，设置任务之间的依赖关系，并实时查看项目的进展情况。
此外，Tower 还提供了任务分配和资源管理的功能，用户可以轻松指派任务给团队成员，并监控任务的执行情况。通过清晰的任务分配和资源管理，团队成员可以更好地了解自己的责任和任务优先级，提高工作效率。
在 Tower 中创建的甘特图可以与团队成员共享，以便大家了解整体项目的进展和任务安排。团队成员可以随时查看甘特图，还可以进行筛选，关注某些重点任务。
Tower 是一个强大的项目管理工具，可以帮助团队制作和管理甘特图，提升项目的可视化管理和团队协作效率。如果您对 Tower 感兴趣的话，欢迎点击文章右上角的「免费试用」按钮，创建试用团队进行免费体验。