团队管理是一个公司或项目成功的关键一环，最终目的是为了提高项目/团队绩效，完成目标。团队管理的核心主要在于以下几点：
一、影响团队行为
利用管理者的情商、领导力等多种技能来影响团队的行为，启发、激励团队成员做好工作，加强团队协作，以实现目标。
二、管理冲突
在团队管理中冲突是不可避免的，适当的冲突是有益的，有利于激发团队的创造力和凝聚力。管理冲突时需要以”对事不对人”为原则，最好由当事人自行解决，管理者可以进行协助协调，冲突升级时可以采取强制措施。
三、解决问题
团队管理过程中，总是会出现大大小小的各种问题，因此管理者需要利用自己的影响力、决策力等来及时解决问题，并在团队内达成一致意见，为业务成功、项目成功扫除一切障碍。
综上，团队管理是通过一系列人际关系与团队技能来影响团队行为、管理冲突、解决问题，以实现目标的过程。做好团队管理有利于提高团队凝聚力和创造力，是实现目标的重要一环。