远程办公时团队协作的难点在哪?

很多企业在不同的城市有办公点需要进行远程协作,在疫情反复无常的当下,也越来越多的企业需要居家办公,然而远程办公时团队协作面临的种种难点,让管理者和员工都头痛不已:

 

对于企业管理层

 

远程办公增加了企业管理层对成员工作监督和验收的难度,在这种情况下,团队成员很容易懈怠工作,管理层对员工的管控方法也难以实施,无法掌握项目成员的真实工作状态及进度

 

对于团队员工

 

由于长期不见面产生的陌生感,会导致团队里缺少积极工作的良好氛围,远程办公无法获得面对面的即时沟通,团队协作起来不太顺畅;当工作环境和生活环境相融合时,如果工作效率低下,正常下班时间后还在加班,久而久之,生活与工作分不开,容易影响员工的情绪,不利于高效工作。

 

对于团队之间的协作

 

团队协作时沟通依靠即时通讯工具,沟通效率低下,工作进度反馈不及时,不清楚团队其他成员的工作情况,这些都大大阻碍了团队的高效协作

 

异地远程办公的重点是打破物理空间的阻碍,将团队的管理层和成员紧密联系在一起,建立合适的沟通协作和信息同步机制,让管理者和团队之间及时了解工作进度,团队协作更高效顺畅。在这个过程中,也可以借助线上团队协作工具 Tower 提高工作效率,如果您对 Tower 感兴趣的话,欢迎点击文章右上角的「免费试用」按钮,创建试用团队进行免费体验。