想要对项目管理有更深入的了解的话，我们需要知道项目的五大特点。
其实项目的定义里已经明示了项目的临时性、独特性和成果导向性，另外两个定义里没有包含到的特点则是：普遍性和渐进明细性。
一、普遍性
项目可以基于不同的目的进行，比如市场需求、营运需要、客户要求、技术进步、法律要求等。但如今项目早已超出了传统的工程项目的范畴，而是几乎无处不在。例如，组织机构改革，甚至举办婚礼、考证书等，都可以作为项目管理起来。一项工作是不是项目，不取决于该工作本身，而取决于做该工作的人的需要。
二、独特性
不存在两个完全一样的项目，只要是项目，多多少少会在某些方面与以前的项目有所区别，因此每个项目都是独特的。
三、渐进明细性
项目的渐进明细性是指项目应该随着时间的推移，在项目推进过程中分步骤进行，逐渐细化。
四、成果导向性
从定义来看，项目所要创造的产品、服务或成果，可以统称为“可交付成果”。换言之，可交付成果可以是有形的产品（比如一栋大厦）、可以是无形的服务（比如一场演出），也可以是其他不能被归为产品或服务的各种成果，如培训项目所形成的员工知识水平的提高等。
五、临时性
这是指项目有明确的开始时间和明确的结束时间，任何具有明确开始和结束时间的工作都是临时的，十年、二十年甚至三十年，都是临时性，不会无限期地延续下去。
以上就是关于项目五大特点的介绍啦，熟悉项目五大特点，项目管理更加得心应手！