Scrum Master 是敏捷开发中的一个重要角色，字面意思为敏捷教练，即敏捷开发及敏捷项目管理方式下的专家，主要负责帮助团队学习和实践 Scrum 过程框架。
具体来讲，Scrum Master 负责的工作有：
- 帮助团队学习 Scrum 框架，并帮助团队理解 Scrum 价值；
- 帮助团队更好地遵循 Scrum 框架，包括 Scrum 会议和其他 Scrum 工具；
- 通过观察、指导和支持团队以提高效率；
- 帮助团队移除障碍，包括解决冲突、协调沟通和改进工作流程；
- 协调团队与其他相关方的沟通，包括产品负责人、客户和其他同事；
- 持续改进团队实施流程，通过定期评估团队的工作效率并提出改进建议。
由于敏捷团队是自组织的，所以 Scrum Master 并非团队中的领导，也不直接执行工作，而是帮助团队屏蔽外界干扰的服务型角色；敏捷教练要保证团队资源合理运用，在冲刺迭代中引导和指导团队，解决外部带给团队的干扰，协调解决工作中所面临的问题，确保项目可以在一个不受干扰的环境下顺利进行。