经常有人问，项目管理中的 PM 和 PMO 到底指的是什么，今天就给大家答疑解惑。
PM
PM 指的是项目经理，是一个项目的核心人员，项目经理通常要为项目的成功与否负责。从岗位要求上来说，项目经理需要对项目进行计划、组织、协调以及实施，要对项目的质量、进度、成本等方面进行管理，以确保项目能够达成目标。同时项目经理也需要拥有专业的项目管理能力，不仅要具备较高的沟通技巧和协调能力，也要了解不同领域的知识。
PMO
PMO 指的是项目管理办公室，不是一个角色，而是一个职能部门。主要的作用是通过项目管理知识体系，根据团队或者企业的业务特点，制定内部项目管理规范，将项目管理的过程标准化。除此之外，PMO 还要负责培养项目经理，并为项目经理和项目提供指导，确保项目能成功。
PMP
除了 PM 和 PMO，在职场中还经常听到一个词：PMP。但 PMP 并不是一个专门的工作岗位或者职能，而是由美国项目管理协会发起的，一个关于项目管理专业人士的资格认证。对于项目经理来说，考了 PMP 相当于您的项目管理能力得到了专业机构的认证，是 PM 的加分项。