项目章程和项目管理计划是项目管理的两大重要文件。项目章程是项目规划的起始点，项目管理计划是管理项目的主要文件之一，那这两大文件分别是什么呢，今天就给大家分享一下它们的定义及作用：
项目章程
项目章程是一份在项目启动阶段进行编写、正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件，对项目相关方具有极高约束力。
本文件的主要作用是：明确项目与组织战略目标之间的直接联系，确立项目的正式地位，并展示组织对项目的承诺。项目章程一旦被批准，就标志项目正式启动。
项目管理计划
项目管理计划是一份关于如何开展项目规划、执行、监控和收尾的综合性计划文件，由各分项管理计划、三大基准、项目生命周期三大部分组成。其内容会因项目所在的应用领域和复杂程度而异。
主要作用是：生成一份指导项目工作的综合文件，用于确定所有项目工作的基础及其执行方式。
掌握好这两份文件，可以保证项目管理有序进行，项目经理要学会好好应用这两份文件。