异地远程团队，由于不在同个办公室，沟通和协作成为了阻碍工作效率的因素，今天为大家介绍几个高效协作的 Tips：
一、工作任务公开透明
在日常工作中，沟通最多的一定有工作任务的详情信息和进度，如果能让任务公开透明，使团队成员之间无需花费太多时间重复沟通，只需要集中在一个地方查看就能快速了解所有关注的任务情况，有利于高效协作。
二、工作任务责任到人
每项工作都需要有明确的任务负责人，做到一事一负责人，避免成员之间相互推卸责任，导致任务没有按时完成，或出现问题时无人认领并解决。
三、团队信息及时同步
远程协作时由于大家不在同一个空间里，无法快速面对面交流，信息同步有延迟或疏漏是常见的问题，这个时候就更需要及时同步相关信息，确保团队成员第一时间获取到，并能及时做出反馈。其中通知类的信息可以发布在部门群，项目、任务类的信息可以通过团队协作工具进行多端实时同步。
四、形成标准的流程和规范
高效协作的前提是有标准的流程和规范，明确制定工作的具体流程和相关规则，90%的问题都可以通过流程和标准解决，最大限度节省人力成本，避免流程不清晰，浪费时间在反复沟通确认上。
五、团队定期总结汇报
定期复盘，学会归纳总结，吸取经验教训，持续改进优化团队协作流程，也是高效协作办公的重要一步。
在 Tower 里，可以将所有工作通过创建成项目-任务-子任务的形式进行在线公开透明化，并一一指派对应的负责人；
任务执行过程中，可以根据具体进度更新任务状态，及时更新任务字段同步任务信息，并上传工作成果到任务附件里，所有团队成员只需要进到项目或任务内，即可随时随地获取到相关信息。
此外，可以将工作流程沉淀成项目模板，进行标准化管理，异地远程团队实现高效协作办公不再是难题。总结下来，异地远程团队如果想实现高效协作办公，需要做到任务公开透明化、任务责任到人、及时同步信息、形成标准流程和规范并定期复盘。如果您对 Tower 感兴趣的话，欢迎点击文章右上角的「免费试用」按钮，创建试用团队进行免费体验。