开学面对新学期新挑战，更高效的学习可以帮助我们击退开学综合症。作为有众多知名 211、985 高校用户的 Tower，今天以「课题研究项目管理」为例，为大家介绍高校是如何用 Tower 提高学习效率的。
当我们拿到一个课题时，根据已有的背景知识、参考资料，明确每一个节点和需要输出的内容，可以让我们更有序有计划地执行；
而在疫情反复无常的当下，线上教学逐渐常态化，将学习任务透明化、进行知识的线上沉淀，也是让学习更高效轻松的重要一环。
那么如何使用 Tower 将课题研究的整个流程搭建和流转起来呢？接下来一起来看看吧~
一、创建线上团队
疫情期间，相信每个人对线上学习都不陌生，我们可以通过在 Tower 中创建一个团队的形式将学习组织搬到线上来。
这个组织可以是整个班级、实验室团队，也可以是项目小组，并邀请同学进来，一起对所有的课题研究进行在线项目管理和协作。
二、搭建知识库沉淀资料
与公司有员工手册、规章制度等通用文件一样，做课题研究时也有规范和资料文档需要共享和沉淀，那么我们可以用 Tower 的知识库来进行搭建：
- 团队知识库：默认全员可见，可以存放公开的内容，比如报告规范、报告模板等资料
- 个人知识库：作为自己的在线笔记，随时随地记录，内容多端同步，无需到处拷贝
- 自定义知识库：可以以任意的自定义维度搭建，比如课题、班级等，围绕自定义维度进行资料沉淀
三、围绕项目进行协作
万事皆项目，在 Tower 里，我们可以把不同的课题研究创建成一个个项目，把小组成员都邀请进项目中来协作。以项目为中心，将相关的任务、节点、成员全部集中到一起。
// PS：仅邀请进项目的成员，可以看到该项目的内容。
在项目的时间线视图中，我们可以直观地看到一个课题研究的完整生命周期。
比如在「开题」「课题论证」「中期评估与材料」「结项总结」四大流程里，分别有不同的具体步骤，再向下还可以继续拆分子任务。每个任务的时间排期清晰明了，让研究更有计划，全局把控更轻松。
课题研究不是一个单人的任务，需要与同学和老师协同完成，那么信息的快速互通和透明化非常必要。
对于有依赖关系的任务，可以添加前置任务或后置任务，前置任务是否完成，后置任务的负责人在自己的任务里即可快速查看，无需再反复确认。
在 Tower 里，除了研究的节点排期清晰可见，与同学的协作过程也是透明且有迹可循的：在对应的任务内发表评论，提及相关人员，沟通聚焦，避免重要消息在各种群聊中被埋没。
场景 1
9 月初就要开题会了，但开学初期事情太多，容易遗漏，最好提前确定开会地点、准备好资料。此时可以在「开题会」这个任务中，通过评论的形式，@ 对应的同学进行提醒。
场景 2
写完的开题报告，上传到任务中，同学们可以直接查看，也可以以任务评论的形式发表建议，实现开题报告的专项讨论，避免需要修改时，找不到商讨完确认的内容。
四、通过日历共享日程
在课题研究的过程中，往往需要开很多会议讨论事项，那么我们可以通过 Tower 的日历来实现开会日程同步和会议纪要的记录。
比如需要启动开题会时，在课题专属日历「课题研究」下创建一个日程「开题会」。
日程里邀请参与人，备注会议时间、会议地点，会议纪要同步记录在日程里，实现日程和会议纪要一体化，方便统一管理。
五、更多协作场景
除了课题研究项目，很多场景都可以在 Tower 里实现高效协作：
- 比如一整学期的考试安排，可以创建一个项目或者日历，把同学们都添加进来，并通知给大家
- 比如某一学科的知识重点，可以创建一个知识库，再创建文档进行分享，还可以创建在线协同的文档，实现多人同时编辑
- 比如班级的班费使用情况，也可以创建成表格来公示给大家
- 迎新晚会等活动策划，也可以在 Tower 中实现~
无论是课题研究项目管理还是其他协作场景，都可以通过 Tower 实现，想了解更多 Tower 高校协同场景的解决方案？欢迎联系我们。