甘特图

这些在线甘特图模版你还不知道吗？快来领取吧~

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甘特图模板

甘特图（Gantt chart）是一种用于可视化项目计划、进度和任务分配的项目进度管理工具。今天 Tower 为大家提供不同行业不同场景的在线甘特图模板，快来领取吧~

 

Tower 在线甘特图模板

 

Tower 为大家提供了数十套甘特图模板，涵盖：

  • 研发管理（敏捷迭代、Bug 管理）
  • 产品设计（Roadmap、需求管理、用户反馈、用户研究、A/B 测试）
  • 市场营销（内容编辑流程、社交媒体内容投放、视频制作排期、公众号文章排期、视频制作流程、短视频广告投放）
  • 产品运营（营销活动管理、线下活动、运营策划流程、用户增长项目）
  • 人事管理（OKR 管理、招聘管理、入职流程、财务定期工作、行政定期工作、HR 定期工作、离职流程、开设门店流程）
  • 销售管理（客户售前管理、销售机会管理、客户实施管理、客户关系管理）
  • 电商运营（电商大促活动、电商上新管理、电商直播管理、电商商品管理）
  • 其他（诉讼案件处理流程、家装工程实施、婚礼筹备、图书出版、咨询项目、外贸订单跟进）

 

Tower 是什么：Tower 是 2012 年发布面世，提供多业务场景的团队协作管理工具，为100万团队提供最真挚的服务。Tower 用简单方式打通业务全流程，通过 Tower 将工作在线化，共享任务信息，实时同步项目状态，进行团队知识沉淀，可以让项目管理与团队协作更高效。

 

今天跟大家具体介绍其中 10 套万能的 Tower 甘特图模板，模板一键调用，大家也可以根据自己的需求灵活修改模板。

👉👉👉 其他甘特图模板大家可以自行查阅模板库并进行调用：https://tower.im/template_repositories 

 

甘特图模板一：产品路线图

 

此甘特图模板可以帮助产品经理管理产品功能演进计划（Product Roadmap），并拆分出详细的实现路径、监督这些计划的执行情况。研发、市场、销售等其他部门的同事可以从这里获取规划信息，以便更好地协作，或提前进行宣传和营销。

Tips：通过模板创建项目后记得切换成「时间线视图」哦~

甘特图模板

 

甘特图模板二：视频制作排期

 

此甘特图模板主要帮助视频制作团队管理视频排期，从导演、摄像、后期的人员安排，到视频样式、类型、投放渠道、交付日期都非常明确，最终展示数据还可以方便进行统计和对比，让视频曝光成为您产品的流量入口。

Tips：通过模板创建项目后记得切换成「时间线视图」哦~

 

甘特图模板三：线下活动管理

 

此甘特图模板主要帮助市场营销团队筹备和开展线下营销活动，如产品发布会、用户交流会、地推市场活动等。活动负责人可以清晰地制定活动方案，明确不同阶段的关键任务，并将这些任务指派给合适的同事来负责。所有参与活动开展的成员可以在线共享工作进度、寻求他人帮助、解决时间冲突，让市场活动的举办变得井井有条。

Tips：通过模板创建项目后记得切换成「时间线视图」哦~

甘特图模板

 

甘特图模板四：开设门店流程

 

此甘特图模版模拟了门店开设场景下的常见任务流程，并拆解为任务与子任务，方便具体指派。同时借助字段拓展了任务相关信息的展示，使得门店开设过程中的所有工作进度都清晰可见。

Tips：通过模板创建项目后记得切换成「时间线视图」哦~

 

甘特图模板五：电商大促活动

 

此甘特图模板主要帮助电商团队进行大型促销活动的筹备，例如淘宝双 11、京东618、黑色星期五等。

运营主管可以通过此模板对活动进行详细规划，将规划结果拆分成不同的具体任务以安排到人。运营专员们通过模板跟踪自己的任务，并将进展和结果实时同步给其他同事。通过高效、便捷、透明的分工协作以帮助团队确保促销活动成功进行。

Tips：通过模板创建项目后记得切换成「时间线视图」哦~

甘特图模板

 

甘特图模板六：工程实施

 

在时间线视图下，所有工程任务的时间安排以及先后关系都清晰可见，随时间线推移和任务完成情况也可以准确把握工程进度。可以帮助施工方和用户同时了解工程进度与排期。

Tips：通过模板创建项目后记得切换成「时间线视图」哦~

 

甘特图模板七：电商直播管理

 

此甘特图模板主要帮助电商团队管理电商直播的流程。

通过这个模板标准化团队的直播过程，从商务洽谈、策划选品，到线上预热和线下布置场景，再到直播当天的商品清单和流程清单。每个任务卡片都可以添加自定义字段，补充任务的细节，让分工更加明确、阶段更清晰，让同事之间的合作更加默契，不再出现直播时的意外尴尬情况。

Tips：通过模板创建项目后记得切换成「时间线视图」哦~

甘特图模板

 

甘特图模板八：OKR 管理

 

使用 OKR 管理模板，在公司实践 OKR 的绩效管理模式，从公司目标到个人目标，每一个成员都可以清楚自己的工作对团队的贡献，帮助公司目标达成。

团队可以在 OKR 讨论会上打开此模板，一边讨论一边记录，自上而下地拆分出各级、各部门、各员工的 Objective 和对应的 Key Result，并持续追踪这些计划目标的进展情况。

Tips：通过模板创建项目后记得切换成「时间线视图」哦~

 

甘特图模板九：需求管理

 

此甘特图模板主要帮助产品经理、项目经理、研发经理等管理人员来统筹安排产品开发需求。

管理者可以按照类型、操作系统、模块、版本等不同维度对产品需求进行分类和筛选；确认进入开发阶段的需求任务可以明确负责人和截止日期；开发人员可以实时在线地查阅和更新任务进展情况；团队中的其他部门同事也可以随时通过此模板了解不同需求的安排情况和开发进展。

Tips：通过模板创建项目后记得切换成「时间线视图」哦~

 

甘特图模板十：婚礼筹备

 

婚礼是人生大事，任何疏漏都可能会给新人留下遗憾。而婚礼的筹备往往事务繁杂流程错综，难免忙中出错。该模版将婚礼筹备工作中的所有事项都进行了梳理，利用看板视图婚礼筹备组可以对当前准备情况一目了然。

Tips：通过模板创建项目后记得切换成「时间线视图」哦~

 

由于文章篇幅有限，其他甘特图模板大家可以自行查阅模板库并进行调用噢~希望可以帮到大家~

多维度管理项目必备神器：Tower 四大项目视图！

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项目管理中，不同类型的项目有不同的关注重点，因此也就需要项目管理工具能提供适合不同场景的项目展示方式（项目视图），帮助项目经理和项目团队快速了解当前项目情况。

在 Tower 中，我们为团队提供了 4 种不同的项目展示方式，适用于不同的场景，这四种视图分别是：「列表视图」、「看板视图」、「时间线视图」、「日历视图」。接下来让我们一起来玩转 Tower 四大项目视图吧！

 

列表视图

 

作为 Tower 中使用频率最高的项目视图，列表视图最显著的特点就是具有丰富的「拓展性」。

在使用 Excel 办公的过程中，我们往往会为 Excel 表格增添各种表头，来帮我们实现各种数据的记录和分类，既可以让信息一目了然，也方便数据统计。同理，在 Tower 的列表视图中，我们也可以通过添加自定义字段的方式，达到丰富任务信息的目的。

以「销售机会管理」这个场景为例，当我们将对应的客户线索以任务的形式创建好后，还需要对客户信息进行填写和补充，比如「团队规模」「主要联系人」「预估金额」等。通过自定义字段功能，我们可以将重要的信息直观展示在列表视图下，而不需要单独打开每个任务详情页来了解相关的内容。

项目视图

 

对于列表视图，最佳搭档莫过于「自定义视图」与「列统计」功能了。

对于管理者来说，往往需要以某些特定的视角关注当前商机的储备情况，如「已经处于报价阶段且预计成交金额在10000元以上」的商机数量与预估成交总金额。此时可以通过添加特定的筛选条件，将得到的筛选结果保存为一个独立的视图，未来进入项目即可直接查看。

项目视图

 

接着，我们可以在对应的表头下通过列统计功能进行数据统计，如「销售机会管理」这个项目中的「预估金额」。列统计支持对当前列进行基本的统计，如「求和」、「平均」、「中位数」等。当表头下的字段为「单选字段」等非数字类型时，还可以统计「填写占比」、「选项占比」等内容。

 

看板视图

 

对于流程节点清晰或者需要按照既定流程推进的项目，项目团队会重点关注不同阶段下任务的数量以及任务在不同阶段中的流转情况，这个时候看板视图就是团队的最佳选择。

这其中最为典型的场景，就是人事招聘和研发管理的业务场景。下面我们用「招聘」场景，带大家玩转看板视图。

对于招聘来说，通常会将流程划分为「简历库」、「电话沟通」、「面试」、「复试」、「offer 发放」、「入职」等环节，我们可以将不同的流程阶段，创建为不同的看板，方便 HR 同事进行各个节点的管理。

项目视图

 

流程划分清楚后，我们可以将候选人创建成任务，放置到对应的看板中，用来表示候选人当前所处的状态。而在看板视图中，每个阶段有几个候选人一目了然。当候选人进入到下一个环节时，只需要拖动任务卡片即可将任务移动到下一个看板中。

项目视图

 

看板视图的特色功能是为每个任务添加任务封面，尤其在招聘场景下，将候选人的照片上传到封面之后，无需打开简历即可快速识别每一个候选人。

封面图的实现方式为：

第一步：任务详情里以上传附件的形式，上传一张图片。

 

第二步：看板视图中增加该图为封面，需要注意的是，图片需要以附件的形式上传，才能设置封面。

项目视图

 

时间线视图

 

对于项目经理来说，最关键的是在要求的时间内完成项目的相关产出，这时对于项目内任务的时间排期就显得尤其重要。

合理的时间规划可以让项目组的资源得到最大程度的利用，让项目有条不紊地推进；反之，时间规划不合理会导致项目资源冲突、工期紧张，最后甚至有可能出现无法按时交付的情况。

而在 Tower 的时间线视图（即甘特图）中，项目管理者可以快速为所有的任务排期，如果某些任务具有前后依赖关系，也可以在时间线中连线任务两端，快速创建前后置依赖关系，让各项任务的时间安排及关系一目了然。

项目视图

 

当项目中存在重要的里程碑时，列表视图和看板视图都不是清晰展示里程碑所处的时间节点的最佳选择，而时间线视图则可以帮助项目经理和团队有效管理里程碑的交付时间。

 

日历视图

 

除了参与团队级别的项目推进，当成员需要对自己的日常工作进行管理的时候，Tower 的日历视图会是最理想的选择。

在日历视图下，任务以电子日历的形式进行展示，所有具有截止时间的任务会呈现在对应的日期中。团队成员可以创建一个独属于自己的 Tower 项目，将一些日常工作通过日历视图进行管理 ，每天需要完成的工作有哪些一目了然，使得每天的工作日程安排有条不紊。

记得将负责人设置为自己，当任务即将延期的时候，还可以收到站内以及公众号的通知，有效提醒自己不要忘记相关工作~

项目视图

 

以上就是 Tower 四大视图的介绍啦，如果您还有其他的宝藏使用方式，欢迎联系我们分享哦！

如何使用 Tower 标准化、细致化工程实施项目？

作者
工程实施

在工程实施过程中，经常会遇到以下问题：

  • 没有标准的业务流程，工作易遗漏，材料进场顺序混乱
  • 项目过程信息不对称、责任不明确
  • 工作进展不同步，管理者无法快速查看当前进展
  • 缺乏项目知识沉淀和经验总结，难以进行后续学习和复用

接下来以「家装工程实施」为例，看看 Tower 是如何解决这些问题的吧：

通过 Tower 的时间线视图，所有工程各部分的任务时间安排以及先后关系都清晰可见，随时间线推移和任务完成情况也可以准确把握工程进度，可以帮助施工方和用户同时了解工程进度与排期。

 

一、从模板创建项目

 

Tower 内置了「家装工程实施」的项目模板，团队可以直接通过模板快速搭建一个家装工程实施管理流程。

工程项目管理

 

在一键启动的「家装工程实施」项目中，默认任务清单为「准备阶段」、「水电改造」、「卫生间改造」、「材料安装」、「收尾」，在每个清单下通过添加任务记录具体要执行的事项。

工程实施项目

 

您也可以根据实际需求进行调整，并保存成团队的项目模板，形成标准的业务流程，方便后续复用，避免遗漏工作的每一个细节。

 

设置完项目的基本信息后，您可以邀请工程团队成员进入项目共同协作，也可邀请业主进行监督。

 

二、工程进度的跟进与执行

 

1.任务的排期、指派与执行

 

当所需要执行的事项创建好后，通过时间线视图灵活进行任务工作排期，并直接连线建立任务前后置依赖关系；通过时间线视图，施工方可以更直观地展现施工顺序和进度。

工程实施项目

 

任务指派给对应的负责人，任务安排一目了然，责任到人；

另外，您还可以通过自定义字段添加审核人、成本等多个字段，打造团队专属的项目流程，方便进行信息同步。

 

完成某个具体装修工作后，可以将完成情况（图片/视频/文件）上传到任务附件中，并提醒相关人员进行查看审批，任务通过后即可进入下一阶段或验收当前成果。

若装修的进程中，有一些装潢工作不合要求，后续的审校人只需要点开任务卡片就能快速同步该工作的审核情况，大大节省沟通成本，所有问题及改进有迹可循。

 

2.把控装修进度，确保工程质量

 

如何让一个工程实施项目按时保质地完成，进度、质量和成本管理是在整个工程期间需要重点关注的。

在可视化的看板上，项目进度清晰可见，此外，项目经理可以通过进展功能及时同步项目整体状态和风险点，以及查看任务总体完成情况。

工程实施项目

 

对每一笔成本进行明细记录，通过统计功能，汇总成本总和及损耗，避免出现超支，对业主客户负责。

工程实施项目

 

三、项目内容沉淀存档与经验教训总结

 

在工程实施启动、执行与收尾各阶段，沉淀存档一些重要合同文件，总结工程中的经验教训也是非常重要的一项工作，我们可以将其总结沉淀在 Tower 文档和知识库中，以便后续学习和复用。

 

以上就是 Tower 关于「工程实施项目」的分享，旨在为工程团队提供一个任务构建样板、进度管理、质量管理及成本控制的思路。如果您对 Tower 感兴趣的话，欢迎点击文章右上角的「免费试用」按钮，创建试用团队进行免费体验，或直接与我们的解决方案专家沟通。

玩转 Tower 甘特图

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任务排期难？任务依赖关系错综复杂？前置任务排期变更，后置任务还要手动调整？今天，Tower 带您玩转甘特图，轻松管理项目和任务。

甘特图又称为横道图，能够清晰地反映各项任务之间的关系以及每项工作的时间排期，是项目管理中常见的一种工具。

在 Tower 里，时间线图（甘特图）是项目的一种任务视图类型，当项目中任务起止日期跨度较大时，甘特视图可以更直观地展示任务所需时间、计划安排以及依赖关系等。 甘特视图让任务在时间线上更加可视化，搭配不同时间颗粒度，全面做好任务管理。

 

一、页面布局

 

在 Tower 项目里，点击「时间线图」，即可通过甘特图来管理项目任务，在时间线视图下，顶部是工具栏，页面左侧为任务列表及负责人，右侧为时间线。

甘特图

 

支持拖拽边线进行调整页面布局，也支持将任务列表收起，仅显示时间线。

 

二、功能实践

 

1.快速设置和修改任务起止时间

 

已经设置了起止日期的任务，在视图上会自动生成时间线，对于未设置起止日期的任务，只需要按住 Command 键（Windows 系统为 Ctrl 键），时间轴上进行拖动即可快速进行任务排期。

甘特图

 

当需要调整任务时间时，鼠标点击任务拖动即可修改，点击任务条前后可以提前或推迟任务起止日期。

甘特图

 

2.添加任务依赖

 

在一个项目中，会存在许多有前后置依赖关系的任务，从任务两端圆点处连线至有依赖关系的任务即可快速在任务间搭建起依赖关系。

甘特图

 

另外，您还可以开启和「防止任务依赖冲突」和「自动调整后置任务时间」：

  • 「自动调整后置任务时间」：当您调整前置任务的截止时间时，其后置任务会自动按照原先的时间差距进行排期。
  • 「防止任务依赖冲突」：当对任务进行排期时，若前置务的截止时间晚于后置任务的开始时间，或后置任务的开始时间早于前置任务的截止时间，任务会自动后移/前移，避免冲突。

甘特图

 

3.切换时间粒度和快速跳转

 

由于每个项目的时间周期不同，项目经理通常需要以不同的时间粒度进行管理项目，在 Tower 里，时间线支持按天、周、月、季、年不同粒度查看。

 

如果需要快速跳转至当天位置，只需要点击「回到今天」按钮即可；另外，如果将时间线调至距离已排期任务较远的时间区间，点击任务名称右侧的箭头「在时间线中显示」，即可跳转到该任务所在的时间区间。

甘特图

 

Tips：在时间线视图（甘特图）下，也支持对任务进行筛选、排序、分组等操作，方便聚焦关注的任务。

 

以上就是Tower 时间线视图（甘特图）的介绍，掌握好甘特图的使用可以帮助项目经理更高效地进行项目进度管理。如果您对 Tower 感兴趣的话，欢迎点击文章右上角的「免费试用」按钮，创建试用团队进行免费体验，或直接与我们的解决方案专家沟通。

看高校如何轻松进行课题研究项目管理，击退开学综合症

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开学面对新学期新挑战，更高效的学习可以帮助我们击退开学综合症。作为有众多知名 211、985 高校用户的 Tower，今天以「课题研究项目管理」为例，为大家介绍高校是如何用 Tower 提高学习效率的。

当我们拿到一个课题时，根据已有的背景知识、参考资料，明确每一个节点和需要输出的内容，可以让我们更有序有计划地执行；

而在疫情反复无常的当下，线上教学逐渐常态化，将学习任务透明化、进行知识的线上沉淀，也是让学习更高效轻松的重要一环。

那么如何使用 Tower 将课题研究的整个流程搭建和流转起来呢？接下来一起来看看吧~

 

一、创建线上团队

 

疫情期间，相信每个人对线上学习都不陌生，我们可以通过在 Tower 中创建一个团队的形式将学习组织搬到线上来。

这个组织可以是整个班级、实验室团队，也可以是项目小组，并邀请同学进来，一起对所有的课题研究进行在线项目管理和协作。

项目管理

 

二、搭建知识库沉淀资料

 

与公司有员工手册、规章制度等通用文件一样，做课题研究时也有规范和资料文档需要共享和沉淀，那么我们可以用 Tower 的知识库来进行搭建：

  • 团队知识库：默认全员可见，可以存放公开的内容，比如报告规范、报告模板等资料
  • 个人知识库：作为自己的在线笔记，随时随地记录，内容多端同步，无需到处拷贝
  • 自定义知识库：可以以任意的自定义维度搭建，比如课题、班级等，围绕自定义维度进行资料沉淀

项目管理

 

三、围绕项目进行协作

 

万事皆项目，在 Tower 里，我们可以把不同的课题研究创建成一个个项目，把小组成员都邀请进项目中来协作。以项目为中心，将相关的任务、节点、成员全部集中到一起。

// PS：仅邀请进项目的成员，可以看到该项目的内容。

项目管理

 

在项目的时间线视图中，我们可以直观地看到一个课题研究的完整生命周期。

比如在「开题」「课题论证」「中期评估与材料」「结项总结」四大流程里，分别有不同的具体步骤，再向下还可以继续拆分子任务。每个任务的时间排期清晰明了，让研究更有计划，全局把控更轻松。

项目管理

 

课题研究不是一个单人的任务，需要与同学和老师协同完成，那么信息的快速互通和透明化非常必要。

对于有依赖关系的任务，可以添加前置任务或后置任务，前置任务是否完成，后置任务的负责人在自己的任务里即可快速查看，无需再反复确认。

项目管理

 

在 Tower 里，除了研究的节点排期清晰可见，与同学的协作过程也是透明且有迹可循的：在对应的任务内发表评论，提及相关人员，沟通聚焦，避免重要消息在各种群聊中被埋没。

 

场景 1

 

9 月初就要开题会了，但开学初期事情太多，容易遗漏，最好提前确定开会地点、准备好资料。此时可以在「开题会」这个任务中，通过评论的形式，@ 对应的同学进行提醒。

项目管理

 

场景 2

 

写完的开题报告，上传到任务中，同学们可以直接查看，也可以以任务评论的形式发表建议，实现开题报告的专项讨论，避免需要修改时，找不到商讨完确认的内容。

项目管理

 

项目管理

 

四、通过日历共享日程

 

在课题研究的过程中，往往需要开很多会议讨论事项，那么我们可以通过 Tower 的日历来实现开会日程同步和会议纪要的记录。

比如需要启动开题会时，在课题专属日历「课题研究」下创建一个日程「开题会」。

项目管理

 

日程里邀请参与人，备注会议时间、会议地点，会议纪要同步记录在日程里，实现日程和会议纪要一体化，方便统一管理。

项目管理

 

五、更多协作场景

 

除了课题研究项目，很多场景都可以在 Tower 里实现高效协作：

  • 比如一整学期的考试安排，可以创建一个项目或者日历，把同学们都添加进来，并通知给大家
  • 比如某一学科的知识重点，可以创建一个知识库，再创建文档进行分享，还可以创建在线协同的文档，实现多人同时编辑
  • 比如班级的班费使用情况，也可以创建成表格来公示给大家
  • 迎新晚会等活动策划，也可以在 Tower 中实现~

 

无论是课题研究项目管理还是其他协作场景，都可以通过 Tower 实现，想了解更多 Tower 高校协同场景的解决方案？欢迎联系我们。

干货分享：一文了解甘特图是什么

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甘特图

在项目管理工作中，我们经常会听到一个大受好评的词：甘特图，那么它到底是什么呢？为什么这么受欢迎？能帮到我们什么？今天就带您通过本文快速了解甘特图。

 

一、甘特图是什么，从何而来？

 

甘特图（Gantt Chart），也称为横道图、条状图，是项目管理中常见的一种工具。是由美国的机械工程师、管理学家亨利·罗伦斯·甘特（Laurence Gantt，1861年－1919年）在 1910 年代发展出的，并以他的名字为命名。

甘特图是一个进度管理的图表，它被认为是管理工作中的一次革命。它清晰地反映了工作计划中各事件在时间上的相互关系，以及每项工作的时间排期。

 

二、甘特图的构成

 

甘特图其实很简单，用条状图来呈现：横轴代表着时间，纵轴代表活动，也就是我们的项目或任务；横条则代表活动的持续时间和实际完成的情况。在甘特图上可以通过创建依赖关系来直观展示活动的前后关系，也可以设置里程碑，来表示项目的关键节点。

一个甘特图一般由以下几个部分构成:

  • 整个项目的开始、结束时间
  • 活动的具体内容
  • 项目/各任务的负责人
  • 各任务的的开始结束时间
  • 里程碑事件

 

三、甘特图的优点

 

与传统表格的形式相比，甘特图可以更直观地看到项目的整个时间周期（项目何时开始、何时结束），以及项目的关键节点，活动的拆分，各活动的时间排期，活动之间的关系。

对于项目经理来讲，是一个项目进度管理的神器。

 

四、有哪些甘特图工具？

 

在 Tower 里，时间线图（甘特图）是项目的一种任务视图类型，当项目中任务起止日期跨度较大时，甘特视图可以更直观地展示任务所需时间、计划安排以及依赖关系等。 甘特视图让任务在时间线上更加可视化，搭配不同时间颗粒度，全面做好任务管理。

甘特图

 

当项目进展到一个重大节点时，还可以将任务转为「里程碑」来表示：

 

掌握好甘特图的使用可以帮助项目经理更高效地进行项目进度管理。Tower 团队协作管理工具，用简单方式打通业务全流程，通过 Tower 将工作在线化，共享任务信息，实时同步项目状态，进行团队知识沉淀，让项目管理与团队协作更高效。