在项目管理工作中，我们经常会听到一个大受好评的词：甘特图，那么它到底是什么呢？为什么这么受欢迎？能帮到我们什么？今天就带您通过本文快速了解甘特图。
一、甘特图是什么，从何而来？
甘特图（Gantt Chart），也称为横道图、条状图，是项目管理中常见的一种工具。是由美国的机械工程师、管理学家亨利·罗伦斯·甘特（Laurence Gantt，1861年－1919年）在 1910 年代发展出的，并以他的名字为命名。
甘特图是一个进度管理的图表，它被认为是管理工作中的一次革命。它清晰地反映了工作计划中各事件在时间上的相互关系，以及每项工作的时间排期。
二、甘特图的构成
甘特图其实很简单，用条状图来呈现：横轴代表着时间，纵轴代表活动，也就是我们的项目或任务；横条则代表活动的持续时间和实际完成的情况。在甘特图上可以通过创建依赖关系来直观展示活动的前后关系，也可以设置里程碑，来表示项目的关键节点。
一个甘特图一般由以下几个部分构成:
- 整个项目的开始、结束时间
- 活动的具体内容
- 项目/各任务的负责人
- 各任务的的开始结束时间
- 里程碑事件
三、甘特图的优点
与传统表格的形式相比，甘特图可以更直观地看到项目的整个时间周期（项目何时开始、何时结束），以及项目的关键节点，活动的拆分，各活动的时间排期，活动之间的关系。
对于项目经理来讲，是一个项目进度管理的神器。
四、有哪些甘特图工具？
在 Tower 里，时间线图（甘特图）是项目的一种任务视图类型，当项目中任务起止日期跨度较大时，甘特视图可以更直观地展示任务所需时间、计划安排以及依赖关系等。 甘特视图让任务在时间线上更加可视化，搭配不同时间颗粒度，全面做好任务管理。
当项目进展到一个重大节点时，还可以将任务转为「里程碑」来表示：
掌握好甘特图的使用可以帮助项目经理更高效地进行项目进度管理。Tower 团队协作管理工具，用简单方式打通业务全流程，通过 Tower 将工作在线化，共享任务信息，实时同步项目状态，进行团队知识沉淀，让项目管理与团队协作更高效。